近几个月的时间里，群里每天最多的话题就是支付公司某产品又涨价了，但是各位知道支付公司的实际成本吗？你曾恨到支付公司骨子里的涨价，支付公司又何尝不是无可奈何？机具成本、结算价补贴后适度调价是正常商业逻辑，但是频频调价或是大幅度调价不过是支付公司和代理商自相残杀，博弈的背后是两败俱伤。

支付公司如果想挣钱只能1万以上的交易额才会产生盈利，根据小编拿到的各家支付公司1万及1万以上的交易占总交易的占比在33.72%-41.81%区间，我们取中间值37.76%算；因为次数据包含1万及1万以上的交易数据，我们需要把每笔交易乘以1万做了剔除才能算出5025支付公司会不会挣钱，根据小编拿到的各家支付公司1万及1万以上的交易笔数占总交易笔数占比为4.85%-7.84%之间，我们取中间值6.35%计算。

假设支付公司月交易量为1000亿，根据我们刚才的中间值计算，交易量大于等于1万的交易大约有377亿。1000亿的交易量，取行业平均值大约5000元/笔，1000亿需要2000万笔交易，1万及1万以上的交易笔数为2000万*0.0635=127万笔。

因为清算费封顶以后才能产生盈利，我们需要减去1万及1万以上包含1万元整的交易额为：127万笔交易*1万元=127亿，337亿-127亿=210亿可产生盈利，由此可以得出支付公司每月1000亿的交易量对外0.5025的不跳码T1结算每月毛利：220亿*0.000325=715万元。我们都知道代理商主要做TX业务，需求都是T0秒到，因为银联给各家支付公司的头寸预估额度也不一样，有的头寸够用，有的头寸额度不够用。头寸够用的，相当于T0秒到就免费了；头寸不够用的，就涉及到找银行做T0垫资秒到（很少用自有资金做秒到的）。

这个就看支付公司和银行的议价能力了，一般是万0.7-1.3之间。如果还按月体量1000亿的支付公司来说，因为银联头寸能解决一大部分的秒到，借记卡业务一般都为T1，那么支付公司每月大约需要20%的交易额涉及到银行垫资秒到，也就是200亿需要秒到垫资。

按平均值万1来算，每月需要大约支出200万的T0垫资成本，支付公司人员构成平均来说30个人差不多有的，支付公司一般都分散在一线城市，高层以及技术人员的工资会拉高支付公司的平均工资水平，平均3W+的话，一个月工资要支出100万左右，支付公司每月的公关费+罚款+拒付一共100万这都是少算的，这还不包含遇到不可预估的重大事件罚款，比如小编曾报道老铁给大家解析的5.13事件，受牵连的几家支付公司罚款都上了Y。

由此可以得出1000亿的支付公司0.5025结算包含T0秒到不包含机具成本每月净利润大约为：715-200-100-100=315万。现在大环境支付牌照越来越稀有，一张全支付牌照保底10个亿卖了什么都不做，吃银行利息每月也不止315万。所以这个0.5025T0结算，要么支付公司有事了你能帮支付公司公关，要么你能帮支付公司落地地区，要么就是有交易量，如果以上三个任意一个都没有就不要痴人说梦了。

以上所有成本都不包含支付公司投资的机具成本，按目前现在市场行情电签机器75-100左右，大机器140-165左右的价格。

（受央行文件影响，价格7月份又降低的，支付公司不敢出货，设备生产商机器大量囤积，为了出货降低了机器价格，预估后期价格还有反弹）。

大家可以算下支付公司做的政策在C端客户身上平均每个客户的获客成本，机具成本+返现一共多少，给你的结算价大概多久可以回这个获客成本并产生盈利？再算算支付公司给你多少的结算价你才敢拿？那些喊着不涨价的产品究竟是不是真的不涨价？

以上数据可能对于一些资历尚浅支付人来说比较难算可以参考老铁之前文章《预估产品的涨价周期》。

以上算的是月交易量1000亿的支付公司，大多数的支付公司还没到了这个体量，支付想要做到1000亿的交易量还是需要投入大量的营销费用并且需要相当大的一段时间来积累的，不论从哪个角度看，第三方支付未来的发展空间还是巨大的，第三方支付在短短的几年间，给世界带来了翻天覆地的变化，支付方式也在一次次的刷新着人们的眼球。